Quando seu chefe não sabe o que quer
Imagine esta cena hilariante: Você está trabalhando duro em um relatório importante para seu chefe, que parece estar passando por um daqueles dias em que simplesmente não consegue tomar uma decisão.
Você finalmente conclui o relatório e o apresenta ao seu chefe. Ele olha para o documento, franzindo a testa, e diz: “Hmm, isso parece ter poucas informações, não acha?”
Você, querendo agradar, responde prontamente: “Claro, posso adicionar mais dados, se preferir.”
Seu chefe, agora indeciso, balança a cabeça: “Não, não, acho que há informação demais aqui. Vamos simplificar, tire algumas coisas.”
Você, meio confuso, começa a remover informações do relatório, deixando apenas o essencial. Quando termina, apresenta o documento novamente.
